Proyecto Nacional de Redes Inteligentes
Dentro del marco estratégico definidose propone un proyecto enfocado a las Redes Inteligentes en el sector de energía eléctrica. Este proyecto se alinea e implementa la primera fase de Colombia Inteligente, es decir, la Conceptualización. Este proyecto se compone de distintas iniciativas de acuerdo con los trabajos realizados anteriormente (revisar sección de Antecedentes). Este proyecto contará con participación de diversas empresas del sector y universidades, con el apoyo de Colciencias. A continuación una presentación general de la formulación del proyecto.
Aplicaciones
A continuación se ilustran algunas de las aplicaciones con las cuales se pueden adelantar acciones importantes para el desarrollo de los sistemas de energía, todas enmarcas dentro de la concepción de Eficiencia.
Actores / Responsables
Para lograr los objetivos previstos para esta iniciativa, se han identificados los actores señalados en la siguiente figura:
Estructura Organizacional
Para llevar a cabo las tareas de la iniciativa Colombia Inteligente, se debe contar con la capacidad técnica requerida y las herramientas apropiadas para la gestión integral hacia el logro de los resultados aplicadas a través de toda la estructura. A nivel de diseño implica considerar los siguientes criterios:
- Recomendar un equipo formal que direccione estratégicamente la iniciativa y oriente los esfuerzos de todos los involucrados hacia objetivos comunes por cada una de las fases.
- Definir, a nivel de Roles, las responsabilidades en la gestión y los mecanismos de participación en cada una de las fases. El alcance del presente análisis comprende el proyecto Nacional de redes inteligentes.
La estructura de una iniciativa se puede trabajar como la de una organización y se refiere a la forma formal en que la gente y el trabajo son agrupados en unidades específicas. La estructura establece las relaciones de poder básicas en la organización y los límites respecto a las personas, para establecer y coordinar los fondos. La estructura define los componentes y roles organizacionales centrados en la ejecución de la estrategia.
La estructura de la iniciativa se planea desarrollar en cuatro etapas:
